Características de cultura organizacional.
1. Cultura de innovación y aceptación de riesgos: Pese a que se da en grados variables, la aversión al riesgo es natural en las personas y las organizaciones. Para avanzar en la dirección de fomentar un adecuado grado de toma de riesgo, las empresas más adversas a éste deberán ser capaces de desarrollar una sana tolerancia a los errores en los que inevitablemente se incurre cuando pisamos terreno desconocido. Esta actitud de aceptación de un nivel calculado de riesgo debe ser conocida por los miembros de la empresa, a objeto de generar el clima de confianza necesario para atreverse a plantear nuevas ideas.
2. Atención al detalle: Grado en el cual se espera que los empleados demuestren precisión, análisis y atención a los detalles.
3.Orientación a los resultados: Grado
en el cual los gerentes enfocan su atención en los resultados o efectos, y no
en las técnicas y procesos mediante los cuales se logró obtener esos
resultados.
4. Orientación a la gente: Grado
en el cual las decisiones administrativas toman en consideración el efecto de
los resultados sobre las personas que están dentro de la organización.
5. Orientacion a los equipos: Grado en el cual las actividades de
trabajo están organizadas en torno de equipos, no de individuos.
6. Agresividad:Grado en el cual las personas son
agresivas y competitivas, en lugar de mostrarse accesibles y serviciales.
7. Estabilidad: Grado en el cual las actividades de
la organización ponen énfasis en mantener el estatus en oposición al
crecimiento.
eici.ucm.cl/Academicos/ygomez/.../CULTURAORGANIZACIONAL.ppt
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